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珠宝电商化之路并不平坦
中国的珠宝设计、制造和销售中心集中于广东省深圳市的水贝珠宝园，珠宝园内众多厂商曾长期为全球知名的奢侈品牌代工，无论工艺设备还是制造技术都可与一流水平比肩，但传统珠宝产品竞争同质化严重，珠宝厂产能过剩问题出现，众多代工厂更是面临着转型的压力。在此情况下，珠宝电商化无疑是一个很好的解决方案，虽然有国际珠宝电商巨头的成功经验在先，但我国珠宝电商化还存在以下问题：
首先，珠宝类产品目前尚缺乏完善的质量评价体系。珠宝类产品除钻石有4C标准、金银纯度标准外，目前可以说没有完善的质量评价体系，在珍珠、彩色宝石、翡翠玉石等细分类目尤为明显。我国目前对翡翠的ABC三类分级标准只是粗略判断玉石是否天然，而同样大小、不同品种的翡翠价格可以相差数十万倍。另外，珠宝类市场还存在以次充好的情况，以质地、色泽、折射度相近的低档宝石冒充高档宝石的事情时有发生。
其次，珠宝设计抄袭成风导致产品高度同质化。在发达国家，一件珠宝作品的价格中有20%至30%是设计费，大多数珠宝公司都对自己的设计作品有比较严格的知识产权保护，但是在我国，由于知识产权法律法规不够完善，直接导致了珠宝产品畅销设计样式跟风情况严重。这一现象在定制产品中尤为突出，由于定制产品省下了设计费，材料选取自由度更大，一件仿制国际知名品牌的珠宝只需要原价的1/10左右，无形中损害了设计师创新的动力，更不利于提高自主品牌价值。
再次，很多珠宝电商的运营方式以低价走量为主，目前的珠宝电商大多主打低价珠宝产品，时常给人以廉价的印象，而不少消费者对于花大价钱在网上购买珠宝仍存在质疑心理。此外，电商运营现金流动度高，对于本身就对现金流有较高要求的珠宝企业来说意味着另一重挑战。电子商务与传统企业在运营和营销上有较大区别，珠宝电商应将传统的现金管理模式和电商电子化结算管理接轨，培养、发掘既精通珠宝又专于电商运营的跨界人才，进行专业的电商运营和营销。
虽然珠宝电商化存在诸多问题，但珠宝电商作为一个新兴的电商门类，只要突破早期的发展瓶颈，积极解决发展过程中遇到的问题，相信可以在这场珠光宝气的掘金中收获不菲。（文/曼卿）
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