5日，中华恐龙园迎来了第1800万名狂欢节游客，幸运的游客与恐龙园领导和恐龙宝贝一起在破冰仪式上将“18000000”造型的巨型冰雕敲碎，也预示着龙控集团的旅游产业又将继续攀登另一个新的高峰。靠着一种“无中生有”的韧劲，伴随着常州创意产业的发展，如今的龙控集团，正朝着建成一家百亿级的文化航母追梦而行。

　　恐龙“复活”

　　让恐龙“复活”，是龙控集团当前“文化和科技融合”战略中最为引人注目的计划之一。

　　“恐龙复活”计划已经有了一些成果，恐龙园里，现在就有一只“恐龙”，拖着售卖车，穿梭在游客中，为游客提供商品售卖服务，这只高科技仿真恐龙有着与真恐龙相差无几的皮肤纹理和质感，扭脖子、眨眼睛、张张嘴、嗷嗷叫。

　　2011年3月，常州创意产业基地与中科院自动化研究所签约共建“3D数字技术公共服务平台”。在此基础上，恐龙园还将寻求全球合作，与美国、欧洲的团队一起，从技术上实现恐龙“复活”。这种“复活”是通过科技与文化的融合，实现娱乐意义的复活。一方面，借助无人驾驶技术、四足奔跑、仿真机器人技术，实现翼龙在天上飞，霸王龙、长颈龙在游客身边随机出现、奔跑、打斗、捕猎、弱肉强食等最真实的侏罗纪公园场景；另一方面，通过3D云渲染、幻影成像等技术手段，实现多自由度平台的仿真特效影院、虚拟仿真互动黑暗乘骑体验、沉浸式全息成像恐龙魔幻剧场等科技互动娱乐内容，从主题游乐、主题教育、主题演绎、主题商业、主题环艺等游览体验内容，颠覆传统的主题游乐体验。除了游览体验项目，“恐龙复活”战略还将在旅游应用服务方向进行延伸。

　　未来，中华恐龙园会出现更多、更逼真、更智能的“恐龙”，它们将为游客售票、检票、做冰淇淋，想象这样一个场景：当你走进园区的时候，翼龙在天上飞，霸王龙、长颈龙在身边出现，让你置身于奔跑、打斗、捕猎、弱肉强食的侏罗纪公园场景之中。

　　“我们将借助高科技手段，做足恐龙主题核心文化，创造一个人和‘恐龙’和谐共存的‘恐龙王国’，最终实现 ‘恐龙’走出常州。”常州市创意产业基地管委会主任、常州恐龙园股份有限公司董事长沈波说。

　　在体验经济时代，文化与科技相融合所创造的各种体验，将成为旅游服务业最核心的竞争力。所以，龙控集团在核心旅游项目——中华恐龙园打造“形象-内容-媒体-体验-衍生”创意旅游全产业链的基础上，去年又大胆提出了“恐龙复活”战略。这个战略不仅着眼于产品研发，还涵盖了服务、管理、运行等所有板块。

　　300公里外，上海迪士尼已经破土动工。面对未来的竞争，沈波的话代表了龙控人所想：“迪士尼的入驻，会为我们带来更多的机遇。迪士尼带来的是整个亚太地区的市场，它带来的客人也有可能会成为我们的游客。 我们与迪士尼是主题差异化的竞争，在迪士尼是无法体验到我们这样细致、全面的恐龙文化。”

　　文化领衔

　　“别人没做过的文化旅游产品，我们要做出来，虽然过程十分痛苦，但成功了却很幸福。”龙控集团副总裁、总工程师徐晓芬非常感慨。

　　在操作恐龙谷温泉这个项目中，徐晓芬心里特别没底，工作压力大，累到每天要依靠闹钟闹醒。“比较难的一个建筑，看着就古怪，构思是裂隙。” 

　　最终，恐龙谷温泉没有让大家失望，成为中国第五代主题温泉的代表作品。

　　2009年，龙控集团开始构思东方盐湖城，围绕“山、水、茶、盐、药、泉”六大资源优势及道文化、地缘文化，全力打造一个世界遗产级的山水养生旅游度假区。

　　不仅于此，龙控集团的文化魅力还体现在动漫上。

　　恐龙园一位5岁小朋友在园区内，每见到一个恐龙形象都要跑过去抱着，让陪同的爸爸妈妈帮她合影，她指着恐龙园门票上的图案说：“这个是《恐龙宝贝》里的三角龙旦宝，我最喜欢它了。它的家在恐龙园，所以我要过来看看。”

　　“影视作品的魅力是巨大的，正如《非诚勿扰》带动了海南岛的旅游一样，相信已经拥有了庞大受众群的《恐龙宝贝》这一动画片也会给恐龙园带来更多人气。” 恐龙园股份有限公司常务副总裁田恩铭说。 (责任编辑：DY)