| 新年伊始,常州庄严企业家商会于元月5日下午在老庄园召开第一次全体会员大会,会员代表及嘉宾30余人与会。 大会由常务副会长庄晓波主持,会长庄鸿斌作了工作报告。他首先对与会嘉宾和全体宗亲会员,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。他说,2025年12月22日,我们共同见证了常州庄严企业家商会的诞生。这是庄严宗亲与各界朋友的共同努力和付出,树立了良好的初始形象。 庄鸿斌详细介绍了商会发展路径的初步构想,首先是2026年度工作计划(夯实基础年) 1. 完善组织架构:健全商会常设机构,明确各部门职责,建立高效的工作机制和决策流程。2. 深化会员服务:建立会员档案库,精准了解会员需求。计划开展不少于4次专题讲座或沙龙活动,主题涵盖政策解读、企业管理、法律风险防范、投融资对接等,切实提升会员企业的综合竞争力。3. 促进内部联通:建立常态化的会员互访机制,组织“走进标杆会员企业”系列活动,促进资源共享与业务合作。4. 塑造品牌形象:运营好商会官方信息平台,及时传递商会动态、政策信息和会员风采。积极参与本地主流经贸活动,提升商会知名度与影响力。5. 启动公益计划:初步建立商会公益基金框架,策划并执行至少一项有影响力的家族或社会公益项目,践行社会责任。 其次是三年发展规划(成长拓展年) 1. 会员数量与质量双提升:在保证质量的前提下,稳步扩大会员规模,优化会员结构,吸引更多有实力、有影响力的庄严宗亲企业家加入。2. 服务体系专业化:形成法律、金融、咨询等专业顾问团队,为会员提供更深入、更定制化的支持。3. 资源平台立体化:构建更广泛的政企、银企、校企合作网络,成为会员企业获取关键资源的重要渠道。4. 家族凝聚力工程:系统开展青年宗亲创业辅导、家族文化交流等活动,增强家族认同感和代际传承。5. 成为常州知名商帮:在常州市级层面,使“庄严商会”成为有辨识度、有美誉度的商业协会品牌。 接下来是五年远景展望(成熟引领年) 1. 成为区域性标杆商会:在长三角地区具有一定影响力,成为连接常州与外地庄严企业家的重要枢纽。2. 构建产业生态影响力:推动会员企业在相关产业链上形成协作集群,争取在个别优势领域形成商会集体影响力。3. 建立可持续发展模式:形成稳定的经费来源和成熟的运营模式,实现商会的自我造血和长远发展。4. 深度履行社会责任:打造具有庄严家族特色的公益品牌,在社会公益事业中发挥显著作用。5. 传承与创新并重:成为庄严家族文化传承与现代商业精神融合的典范,培养一批新一代的领军企业家。 庄鸿斌强调指出,我们秉持“同心同德,共赢共享”的宗旨,一个人的力量有限,一群人的力量无穷。让我们以本次大会为新的起点,携手并肩,群策群力,将常州庄严企业家商会建设成为我们共同的精神家园、事业平台和荣耀载体,为家族的兴旺、为企业的发展、为常州的繁荣贡献我们庄严人的力量! 与会者者就商会发展规划、商会组织建设、资源整合机制和商会践行公益事业等课题进行了研讨。庄元英、庄顺发、庄亚平、严清华等商会领导及张戬炜、张尚金、肖飞、朱炳国、苏慎等来宾代表提出了一些积极的建设性意见和建议。 大会表彰奖励了先进人员,分别是卓越贡献奖:庄鸿斌、庄晓波;特殊贡献奖:严桂兰、严建军;创优贡献奖:庄伟、庄小冬、庄国忠、严为民、庄元英、庄亚平、严清华、严为民、庄文谦、庄天中、庄志良、庄细华;贡献奖:严宗元、严利民、严新华。 大会还为商会名誉会长庄元英、庄亚平、严顺发、严清华及特聃顾问张戬炜、张尚金、肖飞、苏慎、朱炳国、严清华、庄锡连等授牌。文/智 化 ![]() (责任编辑:DY) |












