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访江苏省军区原副司令员戴陆伟少将(2)

时间:2013-09-03 10:06来源:未知 作者:沈向阳
第一个寒假过去,已是1977年的初春,对知识文化的追逐成为一个新时代的潮流。 一回到学校,戴陆伟就迎来了一次大规模的全院考试,他毫无悬念地拿了

  第一个寒假过去,已是1977年的初春,对知识文化的追逐成为一个新时代的潮流。

  一回到学校,戴陆伟就迎来了一次大规模的全院考试,他毫无悬念地“拿了个高分”,引起了学院领导的关注。当时正值人才青黄不接,临近毕业时,学院打算把戴陆伟留校任教。

  消息传到他原来的部队,团领导不干了:“全团最年轻的连职干部、学历最高的院校生,可不能轻易放走!”等到防化学院的商调函到达时,团党委毫不犹豫地“挡”了回去:“抱歉,我们自己部队工作需要,不能放。”

  终究还是“胳膊拧不过大腿”,尽管团领导舍不得,1980年,戴陆伟还是被一纸调令调至军区防化研究所工作,在更高层次上研究现代战争条件下的防化作战特点。

  3年之后,戴陆伟担任了南京军区防化部部长秘书。此后,他开始了在军区机关的军旅历程。

  “抛家别子”是常事

  在我国,防化兵的主要任务是防止部队受到核、化学、细菌武器的攻击。采用观测、侦察发现核袭击,查明其后果,配备防毒装备使部队能在染毒地区作战,利用清洗和消毒的方法打扫核化战场等。

  戴陆伟在南京军区机关工作期间,正值我军兵种指挥体制面临重大改革,他的工作也随之不断变化,秘书、参谋、处长,在各个岗位上,他始终保持着军人特有的警醒。

  几年后,他走上了南京军区车船工化部部长的岗位。

  从单一的防化管理到一个大战区的综合保障管理部门,新的岗位和任务让他丝毫不敢懈怠。“平时保障管理,战时保障打赢。”简单的两句话让他如履薄冰,“如何建立健全科学管装配套的决策机制、责任机制、运行机制和评估机制?”“如何既突出重点部队和新型装备,又要兼顾一般部队和老旧装备,实现成建制、成系统整体推进?”“如何构建非战争军事行动装备器材社会化保障体系?”……一系列新课题让他殚精竭虑。他的脚步,总习惯迈向第一线。

  采访中,将军数次言说自己对家庭的愧疚:某年,因参加一次大型军事演习,戴陆伟离家数月,其时恰逢孩子暑假。妻子的工作也很忙碌,下班回家已是精疲力竭,根本就没有余力照管调皮的儿子。电话里,妻子含泪述说持家之苦累,希望丈夫抽空能回来帮忙料理一下。“演习那么紧张,我怎么可能离开前线。”前方演习,千军万马需要车船调遣,军人的职责让他无心牵挂家庭。他狠心挂断电话,不再搭理。演习完毕回家之后,仍未消气的妻子数周都不愿搭理他。

  戴陆伟在军区机关工作时,类似这样的“抛家别子”是家常便饭。

  “作为军人,‘小家’和‘大家’孰轻孰重,我们心里必须得有谱。”

  2009年,戴陆伟晋升为江苏省军区副司令员,并当选为省军区党委常委。2010年,戴陆伟肩上缀起了将星,成为共和国的一名少将。

  担任省军区领导后,戴陆伟的双腿总是往基层人民武装第一线跑,到基层去检查、落实自己分管的工作。他已经“习惯了在行走中发现问题、梳理问题、解决问题。”在全省各地的诸多军地联合应急活动中,总是能不时见到将军的身影。

  今年7月,戴陆伟将军从省军区领导岗位卸任。他现在最大的愿望就是“常回金坛老家侍奉病榻上的老母、陪伴高龄老父,感受家乡令人欣喜的变化”。(文/ 沈向阳)

  

  戴陆伟简介

  1955年出生于江苏金坛。 

  1971年入伍,历任南京军区某防化团战士、报务员、技术员,南京军区车船工化部参谋、秘书、处长、副部长、部长,江苏省军区党委常委、副司令员。2010年晋升少将军衔。 

(责任编辑:DY)

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