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访常州凤凰出版社总经理吴爽

时间:2015-08-21 16:17来源:未知 作者:谢佳妮
《常州通史》的竞标现场,常州凤凰出版社与国内多家知名出版社多方竞争,经过几轮竞价,最终竞标成功。记者在竞标结束后,与常州凤凰出版社总经理吴爽进行了零距离交流。

 

      经过近两年时间的编撰,常州市首部区域通史——《常州通史》,目前已完成100多万字的初稿。《常州通史》由上海社会科学院原副院长熊月之担任学术主编。该书上起史前时期的松泽文化,往后直到2010年。全书分为导论卷、古代卷、近代卷、现代卷和当代卷五个部分。

  近日,在《常州通史》的竞标现场,常州凤凰出版社与国内多家知名出版社多方竞争,经过几轮竞价,最终竞标成功,将于今年年底出版。记者在竞标结束后,与常州凤凰出版社总经理吴爽进行了零距离交流。

  记者:这一部书籍得以成功竞标,能否谈谈此刻的感受和竞标成功的原因?

  吴爽:我们为此次的竞标准备了多套方案,前后讨论和备战了多次来应对,对于这套书的出版权,我们是志在必得的。但是,现场看到有这么多从外地赶来竞标的同行,这是出乎我的意料的。不过,这也恰恰说明了《常州通史》这部著作的价值。《常州通史》是常州申报国家历史名城的一大重要项目,系统描述地区全部历史,全面总结常州地区有历史记载以来数千年的发展主要脉络、经验和教训,为常州今后新一轮的发展提供有益的参考和借鉴,也将成为常州历史研究的重要著作。

  竞标成功我当然很兴奋,作为本土知名的出版社,我们会尽自己的努力让这本书实现价值的最大化。

  关于成功的原因肯定离不开出版社多年的努力和在社会上树立的良好口碑。

  首先我们出版社的定位是旨在“关注常州本土文学,凝聚智慧,传承文化,打造图书精品”。其次是做规划,包括产品规划、市场规划和品牌规划,有一个内部运营的制度保证。最后还要坚持培养人才,坚持“认真、负责、规范、高效”的工作作风。本着为作者服务,对读者负责的态度,严把质量关;按照规范做事,提高工作效率。

  面对市场的激烈竞争,我们除了关注市场需求外,一直坚持出版物要增强学术影响力和扩大社会效益,提升品牌内涵和扩大品牌影响力。

  记者:能否介绍一下常州凤凰出版社在打造品牌方面的做法?

  吴爽:我们全力以赴地策划、组织重点出版项目和优秀图书,调整图书结构,传播学术经典。

  举一个例子,《常州先哲遗书续集》是清末盛宣怀、缪荃孙所编《常州先哲遗书》之第三集,共23部,约四百多万字。这是常州市创建国家历史文化名城的重点项目。编辑出版此书,旨在薪火传承,汇集常州先贤遗著,“既传其书,即传其人”,将常州先哲们的著作流传后世,达到文献传承和古为今用的目的。所有资料都是盛宣怀、缪荃孙等人的生前手稿,我们花了超过三年的时间进行整理和编纂工作。整套书的出版对我们出版社,对整个社会来说都是意义重大的,该书的出版也为我们在常州树立了文化精品出版社的品牌形象奠定了基础。

  记者:时代在发展,移动互联网日益发达,很多文字作品转变成电子作品,常州凤凰出版社未来如何筹谋?书籍出版还存哪些问题?

  吴爽:出版社如何未雨绸缪,确实是值得深思的问题。首先要走“融合”之道。一是纸质出版和数字出版的融合,纸质图书它满足读者的深度阅读、专业阅读和纸质阅读的体验,满足作为版本意义上收藏的需求,但其内容以及潜在的价值需求要靠数字来进一步延伸放大;二是通过数字出版对传统出版进行再造;三是和各类媒体实行全方位的融合。

  此外,还要坚持文化创新。目前,常州凤凰出版社开发了国内第一款触控式有声成人读物,首创的光感语音播放模式,利用光感、太阳能科技与传统书籍的制作有效结合,赋予了这本历史人文类书籍新的生命。产品将于今年年底推向市场。

  问题还是存在的,首先就是出版业人才的队伍结构还不够完善;其次是市场环境不好;最后,也是一个最大的误区,即从业内到业外,纸质图书被视为千篇一律的出版物,没有对不同的纸质书进行分类,这样往往忽略了作品内容的价值。其实,书籍包含的价值和内容是不能用纸张来衡量的。

  记者:作为出版社,除了实现销售价值,其本身的意义还在于实现知识和文化的传承,常州凤凰出版社如何做到这一点?如何进一步鼓励广大群众读书?

  吴爽:书是承载思想的载体,阅读不仅仅是提升个人修养必不可少的行为习惯,也是推动一个国家文明建设特别重要的途径。近年,国家已启动《全民阅读促进条例》的立法工作、积极营造全民阅读的社会文化氛围,通过网络、电视等媒介组织丰富多彩的全民阅读活动,激发民众的阅读兴趣。作为出版单位,我们积极配合“全民阅读”过程中的各项活动,出版精品好书,支持各种形式的读书会,为书香中国增添一脉书香。(谢佳妮 文/摄)

(责任编辑:DY)

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