刘国钧（左四）与江苏省民建和省工商联机关干部合影 

      国人在研究当代企业家的社会责任时，往往多以比尔·盖茨等国外企业家为参照对象，以国内企业家为研究对象的甚少，这就使我们不得不产生疑问：是由于我国缺乏有社会责任感的企业家而不得不把目光投向国外呢？还是我们有社会责任感的企业家而现在已经被世人所遗忘？事实上，在我们身边就有很多优秀的实业家在践行社会责任方面为我们做出了榜样，刘国钧先生就是其中的一位。

　　刘国钧的前半生，正是我国受帝国主义、封建主义和官僚资本主义压迫最深，人民追求独立、民主、富强的斗争最激烈的时候。刘国钧抱定“实业救国”的坚定信念，在辛亥革命不久，就全身心投入纺织工业，以打破列强垄断我国纺织品市场的企图。刘国钧曾言：“如果不振兴工业,就不能抵制外货。”虽然在旧中国“实业救国”救不了国，但这种思想诚属可贵，因为它体现了刘国钧的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的爱国思想。正是有这样的思想境界，他在办企业时才会高瞻远瞩，敢于和帝国主义列强一争高下。

　　刘国钧非常重视信誉，而要树立良好的企业信誉，就必须狠抓产品的质量。为了提高质量，超越日货，它曾四访日本，学习纺织技术。刘国钧有三句著名的经营理念：“货色要比别人好一点点，成本要比别人低一点点，价钱要比别人高一点点。”这三句话是他在国内外竞争中立于不败之地的诀窍。一方面，因为他的产品质量比别人的稍好，虽然价格比别人的高一点，消费者还是比较乐意去买他的商品；另一方面，由于他非常重视经营管理，成本又比别人的稍低，所以企业的利润就更多了。

　　刘国钧很讲诚信。武昌起义后，奔牛街上的一些店家假装倒闭，欠账不还，然而刘国钧却照常营业，不欠别人一个钱，赢得了极好的信誉。他认为，一个从事工商业的人，必须要在生产经营上得到利润，这样积累的资金才是光荣的；如果不讲诚信，靠假装倒闭，用害人的手段，是割肉补疮，是可耻的。

　　刘国钧认为：“开厂不是为了少数人的富贵,而是为了多数人的生活。”大纶厂刚成立的时候厂风不好，弊端很多，贪污受贿成风。为此刘国钧采取了多项措施，加强企业管理，堵塞和杜绝了这些漏洞。同时，他要求工人每天上课，学文化、学技术。由于厂内各种管理措施到位，工资奖励标准和待遇比其他厂好，大成各厂内出现了一片新气象。工人基本做到厂内外不赌钱，腐化问题也很少。职工的生产情绪高，工作稳定。那时候靖江、泰兴两县有这样的风气：如果要到苏南来做工，非大成不可，因为到大成带回家的钱多，规矩又好，人坏不掉，家长比较放心。据说，当时的人能以进大成做工为荣，就好比现在进入国企或者外企一样，这种现象在旧中国不能不说是个奇迹。

　　刘国钧一生自奉俭朴，然而为公益事业却慷慨解囊。1933年他出资3000大洋疏浚生祠镇的大靖港，使其成为家乡的水运要道。后又出资开挖横贯生祠镇东西的团河和修建生祠镇的主要街道，并多次出资支援家乡的教育事业，他还将自己多年收藏的部分字画和红木家具捐给省、市博物馆。在抗美援朝中大成共捐献50亿元（旧币），刘国钧个人捐献2.65亿元。

　　不难看出，刘国钧践行企业家的社会责任，不仅使大成公司的业务蒸蒸日上，企业实力不断增强，而且也为自己塑造了良好的企业家形象。他把企业的命运同国家的命运结合起来，把个人创业同救国兴邦结合起来，以国家富强、民族振兴作为追求个人财富的前提，从这一点来讲，刘国钧的社会责任观很值得我们学习和借鉴。