奔牛老街一角：当年刘国钧在此创办和丰京货店 

     4月2日，是刘国钧先生诞辰纪念日。

     此前，常州刘国钧文化中心特赴南京采访了国际知名历史学家，南京大学终生成就奖获得者茅家琦教授。茅教授认为：刘国钧对于常州工业和经济的作用很大，他的经济思想很务实。大成在中国经济处于低潮的形势下，逆势向上，有非常好的发展，这与刘国钧个人思想文化的特点作用密切相关。茅教授指出：市场经济总有起伏，供求关系总在变化，在低潮时怎么经营，在经济下滑期怎么解决问题，刘国钧都提供了很好的借鉴作用，对当下具有很大的价值。

     创办“和丰京货店”是刘国钧在奔牛从商的起点。

     刘国钧在奔牛“打工”将近七年，摸熟了常州一带的布庄、布号、布农、纱厂以及土布的行情市价，想到寄人篱下终非长久之计，因此就萌生自己开店的念头。要开店首先要有资本，仅靠几年那么一点积蓄，无异于杯水车薪，于是，他就动脑筋，积累资本，用现在的话说，赚取“第一桶金”。他这样回忆：我看到当时所有男人的辫子上都结有“辫须”，既为扎结之物，又是装饰品，本轻利重，销量又大，我就批买了大捆各色丝线，运回生祠镇老家，发动妻子、母亲手工编织辫须，然后由我运往奔牛、常州批销。全家人在老家整天编织，我闲下来也在店里编织，收入颇好，不到一年时间，就盈利二百元大洋。 此年为宣统元年（1909年），刘国钧22岁。他与一位华姓同乡股东合伙，租赁三间门面房开设“和丰京货店”，对外号称资本2000元。其“父亲手书的金字招牌高悬正厅，熠熠生光，后屋加天井，开设染坊”，“门市雇了伙计，染坊请了师傅，排场、气派很像样。”

     和丰京货店是典型的“前店后坊”。刘国钧琢磨过市场和工商关系，形成了他最早的经营理念。后来，他驾轻就熟地运用到独资经营的广益布厂，继而运用到更大规模的大成公司企业。如果将“和丰”看作是“广益”、“大成”的萌芽，又视作刘国钧创立实业的前期试验，这是恰如其分的。因为，刘国钧从“土染坊”中发现了工业利润的“秘密”。

     不到一年，“和丰”的生意就超过了镇上的七八家同行，成了奔牛商界的佼佼者。

     年终，和丰的资本就成了名副其实的2000元。本来，应该抓住这天时、地利、人和的大好时机，乘胜进取，可是华氏却染上了烟赌恶习，弄得债台高筑，只得把“和丰”股金全部抵债，“和丰”便成为刘国钧独资所有。此时，刘国钧显示出较为高超的管理才能和水平，他回忆道：

     为了便于掌握和管理，对人事安排作了调整，门市设“管事”，染坊设“做头”，我自己总理全店。

     为了不断提高柜上伙计的经营业务水平，我常常以“顾客”的身份，站在柜外“购物”……教他们察顾客之神色，听顾客之言语，揣顾客之心理，给顾客以满意。

     刘国钧奉行的经营之道是成功的，因而“和丰”的生意日增，声誉日隆，成了奔牛镇名闻遐迩的店家。

     “和丰”经营之道直接带来的成果是孕育了一个新京货店的诞生，更是孕育了一个首富在奔牛的诞生。

     民国元年（1912年），刘国钧凭创业后的实力将镇上一家无力复业的布号盘了下来，其父为之定名“同丰布号”。“同丰”地处街中，地段甚好，生意同样兴隆。5年间，刘国钧共获利6000余元，很快跨进奔牛首富之门。

     次年除夕，其父为之庆贺，挥笔书写一副很气派的春联，平平整整地贴在大门上，上联是“和以为贵”，下联是“同而不流”，把“和丰”、“同丰”两店号的“和、同”两字嵌入，既勖勉经营之方，又警诫处世之道，真是含义深长。